PELATIHAN KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI DI RSNU TUBAN
DOI:
https://doi.org/10.47710/abdimasnu.v1i3.157Abstract
The research aims to determine the effect of Job Satisfaction, Organizational Commitment and Job Stress partially or simultaneously on intention to leave at RS Nahdlatul Ulama Tuban.
The research uses quantitative causal and associative approach. The sample amounted to 92 people. Determination of the sample in this study using the method of saturated sampling. Gathering data using questionnaires and interviews, while the analysis of data using multiple linear regression analysis.
Research at a significance level of 5% showed that: 1) t test result on job satisfaction variable is -2.162 with a significance value of 0.033. It means job satisfaction has a negative and significant influence on intention to leave. 2) t test on organizational commitment variabel is -2.333 with a significance value of 0.022. It means organizational commitment has a negative and significant influence on intention to leave. 3) t test on job stress variable is 2.241 with a significant value of 0.021. it means job stress has a positive and significant influence on intention to leave. 4) Determination coefficient test (R2) for X1, X2 and X3 is 0.234, it means intention to leave can be influenced by job satisfaction, organizational commitment and job stress around 23,4% , then other factors around 76,6%.
Key word: Job Satisfaction, Organizational Commitment, Job Stress and Intention to Leave
Downloads
References
Arikunto, Suharsimi, 2010. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek, Jakarta : Rineka Cipta.
Colquitt, Lepine, Wesson. 2009. Organizational Behavior. McGrow Hill International Edition.
Ghozali, Imam. 2013. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Semarang :
UNDIP.
Handoko, T Hani. 2001. Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia, Edisi Kedua. Yogyakarta : BPFE.
Hasibuan, Melayu S.P. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Revisi. Jakarta : Bumi
Aksara
Ida Bagus Agung Wiranatha, Ida Bagus Ketut Surya, Pengaruh Kepuasan Kerja Dan
Komitmen organisasional Terhadap keinginan keluar karyawan pada made ferry Motor Denpasar, E-Jurnal Manajemen Unud, Vol. 5, No.9 Kusbiantari, D. 2013.
Upaya Menurunkan Turnover Melalui Peningkatan Motivasi Intrinsik
Pada Guru PAUD. Majalah Ilmiah Pawiyatan. Vol. XX, No.1 : 93-103.
Kotler, Philip, dan Gary Armstrong., 2004, Dasar-Dasar Pemasaran, Edisi kesembilan, Jilid
, dialihbahasakan oleh Alexander Sindoro, Jakarta: Indeks.
Luthans, Fred, 2006. Perilaku Organisasi, edisi sepuluh. Yogyakarta: Andi.
Malayu, Hasibuan. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara.
Mamang Sangadji, Etta dan Sopiah. 2010. Metodologi Penelitian. Yogyakarta : Andi.
Marwansyah. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia (2 ed.), Bandung Alfabeta.
Sedarmayanti. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi
ManajemenPegawai Negeri Sipil. Bandung : Rafika Aditama.
Mathis.L.Robert dan Jackson.H.John. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Buku Kedua.
Melky, Yosua. 2015. Hubungan Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap Intensi
Pindah Kerja (Turnover Intention) Karyawan PT Rejeki Abadi Sakti Samarinda.
Psikologi Vol. 3 No. 3 : 694-707.
Mona Tiorina Manurung dan Intan Ratnawati. 2012. Analisis Pengaruh Stres Kerja daKepuasan Kerja terhadap Intention to leave Karyawan (Studi Pada STIKES Widya Husada Semarang). Diponegoro Journal of Management, Vol. 1, No.2
Nachrowi, Djalal dan Hardius Usman. 2008. Penggunaan Teknik Ekonometri, Edisi revisi. Jakarta : PT Raja Grafindo Persada.
Narimawati, Ummi. 2005. Pengaruh Kecocokan Pekerjaan, Kepuasan Kerja, Dan Komitmen
Organisasional Terhadap Intensi Keluar Dan Kinerja Dosen. Disertasi UNPAD.
Bandung
Nelson, D.L dan J.C. Quick. 2006. Organizatonal Behavior Foundations Realities and
Challenges. United States of America : Thompson South Western.
Robbins, Stephen P. 2003. Perilaku Organisasi. Jakarta : Index. Sari, Rini Ratna Nafita dan Armanu Eka Afnan. 2016. Pengaruh Kepuasan Kerja dan Komitmen Organisasi terhadap Intention to leavei Pada Karyawan Produksi Mitra Produksi Sigaret (MPS).
Jurnal Bisnis dan Manajemen, Vol. 3 No.1 : 54-64. Simamora, Henry. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi 2. Yogyakarta : STIE YKPN
Downloads
Published
Issue
Section
License
Etika Publikasi kami terutama didasarkan pada kebijakan Elsevier dan Pedoman Praktik Terbaik Komite Etika Publikasi / COPE untuk Editor Jurnal. Panduan ini harus bermanfaat bagi penulis, dewan editorial, dan pengulas. Panduan ini dimaksudkan untuk menjadi penasehat daripada preskriptif, dan berkembang seiring waktu. Kami berharap mereka akan disebarluaskan, disahkan oleh editor dan disempurnakan oleh mereka yang menggunakannya.
Tanggung Jawab Penulis
Standar pelaporan
Laporan penelitian asli harus menyajikan laporan akurat tentang pekerjaan yang dilakukan serta diskusi objektif tentang signifikansinya. Data yang mendasari harus disajikan secara akurat di koran. Makalah harus berisi detail dan referensi yang cukup untuk memungkinkan orang lain meniru karya tersebut. Pernyataan yang menipu atau secara sengaja tidak akurat merupakan perilaku yang tidak etis dan tidak dapat diterima. Review dan artikel publikasi profesional juga harus akurat dan objektif dan karya opini editorial harus diidentifikasi dengan jelas seperti itu.
Akses dan retensi data
Penulis mungkin diminta untuk memberikan data mentah dalam studi mereka bersama dengan makalah untuk review editorial dan harus siap untuk membuat data tersedia untuk umum jika memungkinkan. Bagaimanapun, penulis harus memastikan aksesibilitas data tersebut ke profesional kompeten lainnya setidaknya selama sepuluh tahun setelah publikasi (lebih disukai melalui penyimpanan data institusional atau berbasis subjek atau pusat data lainnya), asalkan kerahasiaan peserta dapat dilindungi dan hak hukum terkait data kepemilikan tidak menghalangi rilisnya.
Keaslian
Penulis hanya akan mengirimkan karya asli sepenuhnya, dan akan mengutip atau mengutip karya dan / atau kata-kata orang lain dengan tepat.
Plagiarisme dan hak cipta
Plagiarisme berkisar dari penggunaan yang tidak direferensikan dari ide-ide yang diterbitkan dan tidak dipublikasikan, termasuk aplikasi hibah penelitian hingga pengajuan di bawah kepenulisan "baru" dari makalah lengkap, terkadang dalam bahasa yang berbeda. Ini dapat terjadi pada setiap tahap perencanaan, penelitian, penulisan, atau publikasi: ini berlaku untuk versi cetak dan elektronik. Semua sumber harus diungkapkan, dan jika sejumlah besar materi tertulis atau ilustrasi orang lain akan digunakan, izin harus diminta. Jurnal ini mengharuskan penulis untuk menyatakan bahwa karya yang dilaporkan adalah milik mereka dan bahwa mereka adalah pemilik hak cipta (atau telah mendapatkan izin dari pemilik hak cipta).
Publikasi ganda, redundan, atau bersamaan
Seorang penulis tidak boleh secara umum menerbitkan naskah yang menggambarkan penelitian yang pada dasarnya sama di lebih dari satu jurnal atau publikasi utama. Mengirimkan manuskrip yang sama ke lebih dari satu jurnal secara bersamaan merupakan perilaku penerbitan yang tidak etis dan tidak dapat diterima. Secara umum, seorang penulis tidak boleh mengajukan untuk pertimbangan penulis dan editor jurnal yang bersangkutan harus menyetujui publikasi sekunder, yang harus mencerminkan data dan interpretasi yang sama dari dokumen primer. Referensi utama harus dikutip dalam publikasi sekunder.
Pengakuan sumber
Pengakuan yang tepat atas pekerjaan orang lain harus selalu diberikan. Penulis juga harus mengutip publikasi yang berpengaruh dalam menentukan sifat pekerjaan yang dilaporkan.
Kepenulisan kertas
Penulisan harus dibatasi pada mereka yang telah memberikan kontribusi yang signifikan terhadap desain konsepsi, pelaksanaan, atau interpretasi dari studi yang dilaporkan. Semua yang telah memberikan kontribusi signifikan harus terdaftar sebagai penulis bersama.
Penulis terkait memastikan semua rekan penulis yang berkontribusi dan tidak ada orang yang tidak terlibat yang disertakan dalam daftar penulis. Penulis terkait juga akan memverifikasi bahwa semua penulis bersama telah menyetujui versi final makalah dan telah menyetujui penyerahannya untuk dipublikasikan.
Pengungkapan dan konflik kepentingan
Semua penulis harus mengungkapkan dalam naskah mereka setiap konflik kepentingan finansial atau substantif lainnya yang dapat ditafsirkan untuk mempengaruhi hasil atau interpretasi naskah mereka. Semua sumber dukungan keuangan untuk proyek harus diungkapkan. Contoh potensi konflik kepentingan yang harus diungkapkan termasuk pekerjaan, konsultan, saham, kepemilikan dan honorarium, kesaksian ahli berbayar, permohonan / pendaftaran paten, dan hibah atau pendanaan lainnya. Potensi konflik kepentingan harus diungkapkan sedini mungkin.
Kesalahan mendasar dalam karya yang diterbitkan
Ketika penulis menemukan kesalahan atau ketidakakuratan yang signifikan dalam karya terbitannya sendiri, merupakan kewajiban penulis untuk segera memberi tahu editor jurnal atau penerbit dan bekerja sama dengan editor untuk mencabut atau mengoreksi makalah dalam bentuk erratum.
Tanggung Jawab Peninjau
Kontribusi untuk keputusan editorial
Peer review membantu editor dan dewan editorial dalam membuat keputusan editorial dan juga dapat membantu penulis dalam memperbaiki makalah.
Kecepatan
Wasit terpilih yang terjatuh
